LG залезла в долги

[b]Крупнейшие банки Южной Кореи требуют от технологического концерна LG Group возвращения долгов его бывшей финансовой «дочки» ? LG Card. Ранее LG Card отделилась от материнской компании, набрала кредитов на $4 млрд и обанкротилась. Эта история стала самым громким корпоративным скандалом Южной Кореи.[/b] После экономического кризиса в Азии в 1997 году, докатившегося и до России, правительство Южной Кореи начало активную кампанию по ликвидации сверхкрупных многоотраслевых финансово-промышленных объединений, так называемых чеболей, прежней структурной основы южнокорейской экономики. Причина ? сбой в работе всего лишь одного чеболя мог поставить под вопрос стабильность всей экономики страны. Если судить об этой борьбе по показателям роста экономики Кореи, то она оказалась успешной. [b]Но продолжающийся процесс разбора долгов бывшего подразделения LG Group ? LG Card ? говорит об обратном: проблемы корпоративного управления у корейских компаний сохраняются.[/b] В 2003 году, когда в Корее лопнул пузырь от перебора потребительских кредитов, в эпицентре кризиса оказалась корпорация LG Card, лидер корейского рынка кредитных карт. Ее главным акционером тогда была LG Group, но позднее чеболь избавился от рисковой «дочки». Самостоятельная LG Card привлекла кредит на сумму около $4 млрд у Korea Development Bank. После этого LG Card рухнула, как и предсказывало большинство корейских экспертов. Теперь банк потребовал участия LG Group в спасении ее бывшей дочерней структуры для того, чтобы получить обратно хотя бы часть своих денег. Сторонам удалось достигнуть частичного компромисса в этом непростом процессе. Корейские контрольные органы выступили своего рода посредниками между LG Group и кредиторами обанкротившейся компании. Правительство прежде всего заинтересовано в сохранении одного из крупнейших в стране эмитентов кредитных карт и надеется, что в конце концов стороны спасут LG Card. Председатель комиссии по финансовому контролю Юн Джун Хун заявил: «Несмотря на противоречия, кредиторы и LG на пути к компромиссу». Но он подчеркнул, что правительство не будет вмешиваться в конфликт, который должен сам разрешиться рыночным путем. [b]О вмешательстве правительство настойчиво просит и сама LG Card. Представители компании считают, что чиновники должны убедить LG принять предложение кредиторов.[/b] Главная проблема в том, что кредиторы, возглавляемые государственным банком Korea Development Bank, и LG находятся в довольно напряженных отношениях друг с другом. И до последнего времени они требовали, чтобы LG присоединилась к многостороннему соглашению о выделении $1,1 млрд на спасение LG Card. Под этим понимается сохранение кредитного рейтинга компании и листинга на фондовой бирже. В противном случае они угрожали ударить по двум направлениям. С одной стороны, ликвидировать бывшую дочернюю компанию LG. С другой ? урезать кредитные линии самому конгломерату, занимающему второе место в стране по объемам производства. KDB заявил, что LG может продать имеющиеся у нее облигации обанкротившейся компании кредиторам с дисконтом или перевести краткосрочные облигации на $839 млн в акции. Правда, впоследствии кредиторы смягчили свои требования и понизили общий объем необходимых денег до $738 млн. Однако представители самой LG Group пока не спешат принимать эти не очень заманчивые предложения и остаются непреклонными. Максимальная уступка, на которую согласилась пойти LG Group, ? это предложить кредиторам около $250 млн. [b]Пресс-секретарь компании заявил, что у LG Group просто «нет правовых обязательств» перед LG Card.[/b] Он напомнил, что конгломерат уже организовал выкуп облигаций и краткосрочных обязательств компании, на чем считает свою задачу выполненной. Но как держатель облигаций LG хотела бы стабильной ситуации с компанией. KDB сразу же отверг предложение. Пресс-секретарь банка сказал: «Оно даже не стоит рассмотрения и просто абсурдно». Банк назначил крайний срок достижения компромисса на 10 января. Скорее всего, ситуация, подобная кризису с LG Card, повторится не скоро. Корейцы, осознавшие, что кредиты нужно не только брать, но и отдавать, будут мало тратить в 2005 году, говорится в отчете департамента планирования министерства финансов страны. В 2004 году по сравнению с пиком в 2003 году потребительские расходы практически не росли. Поэтому для поддержания экономического роста страны правительство Кореи планирует увеличить госрасходы до $95,9 млрд. Несмотря на сложность ситуации, инвесторы реагируют на прогресс в переговорах положительно. Акции LG Card выросли на 5,4%, или примерно на $15. По мнению корейского финансового аналитика Ли Чо Вона, ликвидация компании не нанесет серьезного ущерба рынку. «Инвесторы уже учли такой вариант развития событий, ? уверен эксперт. ? Единственная возможная проблема ? недостаток ликвидности в секторе кредитных карт».